绿盟科技网络安全攻防演练实战化体系化常态化建设指南,营销号推广曲

#网络推广 发布时间: 2024-12-24
    一文详解网络安全攻防演练中的防御规划与实施

    作者:绿盟科技 日期:2022-06-16 浏览次数:5,317

    随着网络安全上升为国家战略,特别是随着《网络安全法》的正式颁布实施,网络安全建设正逐步走向实用化、系统化、常态化的新时代。在此背景下,攻防演练越来越受到各方关注,成为检验安保体系建设水平、推动安保运营能力提升的常备行动。

    网络安全攻防演练中,保障工作不是一蹴而就的,需要系统规划设计、统筹组织、部署执行。对于防守方的攻防演练,绿盟科技建议分以下五个阶段组织实施:

    · 启动阶段

    成立网络攻防演练保障小组并明确相关职责,制定工作计划、流程和具体方案。梳理分析信息网络架构,评估网络安全能力现状。梳理内、外网信息资产。

    ·准备阶段

    通过资产安全评估和业务风险评估方法,对内外部网络信息资产的风险暴露情况进行全面评估。制定合理可行的安全整改建设方案,配合推进网络安全整改治理。开展内部人员网络安全意识宣传。

    · 战争阶段

    制定应急演练预案,有序组织内部红蓝对抗、钓鱼攻击等专项演练。对人员进行安全意识专项强化培训。

    · 保证阶段

    依托安全中心,构建云地一体化联防联控安全体系,利用情报协同联动机制,持续有效开展威胁监测、分析研判、应急处置等网络攻防演练、追溯及对策。

    · 总结阶段

    总结回顾攻防演练经验,整理总结报告,对演练中发现的问题进行优化改进和闭环处理。

    完整高效的攻防演练流程,通过精心组织启动、准备、准备、保障、总结全过程,充分调动内外部资源,达到检验施工成果、培训运维队伍的目标,并提高运营能力。绿盟科技结合多年来参加攻防演练的实际经验,针对攻防演练启动、准备、备战、保障、总结五个关键阶段进行总结和介绍具体操作建议,以提供参考。为企业安全领导者开展攻防演练。

    01启动阶段

    创业阶段主要有三项任务:组建团队、清理家财、制定计划。

    1)建立团队

    启动阶段应成立分工明确的网络安全攻防演练职能小组,确保安全自查工作全面开展,安全防护能力得到有效验证。因此,必须明确安全保障团队的组织架构和职责分工。为了做好演练工作,建议按照以下方式建立安全团队的总体架构:

    各职能团队的分工如下表所示:

    2)清理家财

    业务清理,是指对现有网络架构进行合理分析和优化,盘点内外部网络资产,理顺资产与业务系统的关系。摸清和梳理自己的财务状况,充分运用自身安全建设的成果,为后续的风险排查、加固和优化打下良好的基础,主要包括三个方面:

    • 网络架构分析和调优

    • 互联网资产暴露管理

    • 发现并分类内联网资产。

    3)制定计划

   


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