SEO 团队如何建立？岗位职责细化是关键,seo设置 自主设置
#网络推广 发布时间： 2024-11-22
将SEO外包给第三方是一种理想的方法，组建自己的SEO团队也是可行的。两种方法各有优缺点，大家可以根据自己的情况进行选择。那么，如何组建一支可靠的SEO团队呢？答案就在于各个具体岗位本身的人才技能。最可靠的SEO技术团队离合适的人才在合适的位置并不遥远。如何组建SEO团队是很多企业主头疼的问题。个人建议将岗位职责细化，在面试过程中获得面试官的优势，比如有很多实际SEO操作经验的人，比如很有耐心，比如有很强的SEO能力等等。沟通能力强、有非常成功案例的、专业技能突出的等。设置合适的职位如SEO主管、前端SEO技术员、编辑、SEO外链专员等。具体：
1. SEO主管，必要的团队成员
作为SEO部门的负责人，他在SEO部门中起着至关重要的作用。他是整个团队的领导者。俗话说：“一兵暴兵，群暴将巢”。只有好的领导者才能带领一支高效的SEO优化团队。 SEO总监负责整个网站的SEO协调和管理。 SEO部门主管需要有较高的水平，对搜索引擎有很好的了解，精通SEO的原理和方法。
SEO总监是一个团队的灵魂，是整个团队的领导者。只有在SEO总监的领导下，团队才能充分发挥潜力。在网站优化初期，可以制定一个相对详细且可执行的SEO优化计划。 SEO主管除了对整个SEO流程有全面的了解外，还需要具备一定的前端能力，懂网站建设，懂HTML/CSS/JS/PHP代码。熟悉常见的CMS内容管理系统，SEO经理必须是一名具有较强的个人优化能力、优秀的管理能力、沟通协调能力的综合性人才。
SEO总监日常工作：
(1)在网站优化前期制定详细且可执行的SEO优化计划。需要制定SEO目标并规划SEO整体策略，并撰写SEO优化计划。同时做好网站数据分析工作。
（2）协调与沟通，包括与其他部门的沟通与协作，以及SEO部门内部任务和计划的制动和执行。给每个团队成员一个详细的分工。分配具体工作，与其他人员协作，制定工作计划，控制时间和成本预算，然后执行计划并进行监督。
（3）进行竞争对手分析、关键词分析、网站诊断、网站综合优化。
（4）团队成员的SEO培训，SEO部门其他人员的培训大约每周一次。这也是增加团队之间沟通的一种方式。
2. SEO专家不可或缺
说到SEO专家，很多人可能分不清。 SEO 专家具体是做什么的？事实上，SEO 专家负责为网站提供最佳的用户体验。如有必要，他们需要线下走访用户，听取他们的意见。倾听用户对网站的评价以及使用过程中遇到的问题，从而降低用户在网站上的跳出率，提高用户粘性。优化网站内部结构、分类设置、URL标准化。当人手不足时，SEO专家被整合到SEO部门主管的工作中。
SEO专家的具体工作包括：
1、负责网站结构设计，设计满足优化和用户体验的页面
2、您必须对网站上的所有优化问题负责。也就是说网站的用户体验，比如404、301、robot.txt、检查死链接等。
3.对于内部链接的布局和分布，您还可以与SEO主管一起手动调整重要的页面标题、文字内容和关键字布局。
3.前端工程师
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